The Leaders

Siapa pemimpin itu ???

Pemimpin tidak ditentukan oleh pangkat atau pun jabatan seseorang. Kepemimpinan adalah suatu komitmen yang muncul dari dalam diri seseorang dan merupakan keputusan seseorang untuk mau menjadi pemimpin, setidak-tidaknya untuk dirinya sendiri.

"I don’t think you have to be wearing stars on your shoulders or a title to be a leader. Anybody who wants to raise his hand can be a leader any time."—General Ronal Fogleman, US Air Force—

APA SEBETULNYA KEPEMIMPINAN ITU ????


"Leadership is the art of getting someone to do something need to be done because he wants to do it."

—Dwight D. Eisenhower—


-- seni ?? ya, kepemimpinan adalah seni dimana seseorang membuat orang lain melakukan apa yang perlu dilakukan dan menyelesaikannya karena mereka memang menginginkannya. Inilah yang membedakan antara pemimpin & penguasa. Penguasa akan mengancam subyek(orang lain) dengan hukuman untuk melaksanakan perintah yang diberikan. Sedangkan di sisi lain, pemimpin sejati memberikan inspirasi & motivasi pada orang-orang di sekitar mereka untuk mengikuti mereka. Mereka mampu membuat orang lain bertindak sesuai visi mereka dengan kemauan mereka sendiri. Pemimpin sejati memiliki keinginan yang kuat dan visi yang jelas tentang apa yang akan mereka selesaikan, dan mereka (pemimpin sejati) membagi pandangan dan menginspirasikan kekuatan mereka pada sebanyak mungkin orang-orang. Pada faktanya, orang yang berada di tingkat bawah organisasi pun bisa menjadi seorang pemimpin yang baik. Seorang pemimpin memberikan harapan pada pengikutnya dan visi tentang harapan itulah yang membuat pemimpin sejati lebih kuat dari pada orang yang memiliki kewenangan. Ingat, seorang pemimpin yang baik adalah seorang pengikut yang baik.


"Before you become a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing the others."

—Jack Welch, businessman & consultant of business—



BAGAIMANA MENJADI SEORANG PEMIMPIN YANG BAIK ??

1. Bangun sebuah visi

"The very essence of leadership is that you have to have vision. You can't blow an uncertain trumpet." —Theodore M. Hesburg—

-- Orang lain hanya kan mengikuti visi yang jelas dalam pikiran mereka, sangat penting untuk memiliki visi yang jelas. Bagaimana seseorang akan mengikuti apabila yang diikuti tidak tahu apa yang harus diselesaikan ?? . Seorang pemimpin harus bisa melihat tujuan akhir tentang apa yang harus diselesaikan. Tugas seorang pemimpin pula untuk merancang rencana selanjutnya demi tercapainya tujuan dan membuat itu semua cukup sederhana sehingga orang lain bisa ikut andil dalam menyelesaikannya, mereka jugalah yang menjadi penerjemah dari visi mereka sendiri kepada pengikutnya.

-- Pemimpin sejati tak hanya memiliki visi, namun juga mempertahankan visinya. mereka membuat statement of purpose (pernyataan tujuan) untuk mereka sendiri dan orang-orang di sekitar mereka. Mereka akan terus memperbaharuinya dan ketika mereka membicarakan tentang visi mereka, meraka akan menjadi lebih kuat daripada orang lain. Mereka memiliki visi yang jelas sehingga mereka bisa mempertahankannya guna mencapai tujuan yang jelas. Ingat, Tujuan yang tidak jelas akan membawa pada hasil yang tidak jelas pula.

-- Orang-orang tidak mengikuti orang lain. Orang-orang mengikuti visi pemimpin yang terpilih di antara mereka dimana pemimpin sejati akan membangun sebuah komitmen ke depannya.Visi dan tujuan bukan hak prerogatif pemimpin. Pemimpin yang sejati akan membagi visi dan impiannya dengan orang lain. Para pemimpin membiarkan orang lain ikut memiliki visi dan impian mereka dengan meyakinkan mereka bahwa visi dan tujuan itu membawa kebaikan. Jika dicermati, para pemimpin terkenal dalam sejarah selalu memiliki visi yang luar biasa dan jelas terlepas dari benar tidaknya visi tersebut.


2. Bangun Keinginan yang Kuat

"Energy flows where enthusiasm goes." —European old quotes—

-- Seorang pemimpin harus memiliki tingkat minat yang tinggi untuk visi mereka, sehingga mereka bisa membagi visi mereka dan menginspirasi orang lain untuk mencapai tingkat antusiasme yang sama. Seorang pemimpin yang tidak menunjukkan antusiasme atau keinginan yang kuat dalam mewujudkan visinya sendiri tidak akan memberi sesuatu yang bagus pada kelompok mereka. Ketidak adaan antusiasme pemimpin justru akan menyebabkan kesalahan, dan penurunan motivasi terhadap tujuan mereka. Pemimpin yang baik akan menjadi antusias dan berkeinginan kuat serta berusaha untuk membagi antusiasme mereka dengan yang lain.



3. Bangun Komitmen Pada Diri Sendiri

"lakukan yang kau katakan dan katakan yang kau lakukan"—Pepatah—

-- Pemimpin sejati selalu berusaha menunjukkan integritas tertinggi mereka pada orang lain. Integritas bisa diartikan secara sederhana sebagai tindakan yang menunjukkan bahwa apa yang seorang ajarkan juga dilaksanakan oleh orang tersebut. Salah satu sebab dari mengapa politisi sekarang memiliki reputasi yang begitu buruk adalah karena kurang ditunjukkannya integritas yang diinginkan oleh orang-orang terhadap pemimpinnya. Banyak orang gagal karena tidak memiliki integritas dan komitmen pada diri sendiri. Mereka cenderung menunjukkan integritas hanya di depan kelompoknya dan setelah itu mereka tidak memilikinya lagi. Seorang pemimpin sejati memiliki tingkat integritas tertinggi di antara pengikutnya. Pemimpin adalah orang-orang yang fokus, dimana mereka mampu membuat jelas hal yang rumit. Mereka harus memfokuskan tujuan pada 1 titik atau mereka akan membuat bingung pengikut mereka. Pemimpin sejati adalah seseorang yang bisa menjelaskan dimana pengikutnya adalah pihak yang dijelaskan.

4. Jadilah Pemberani

"hero is not one who is fearless. A true hero is one who feels the fear and yet moves forward regardless of it."

—Rudolph Giuliani—

-- Seorang pemimpin bukanlah seorang yang tidak mengenal rasa takut sama sekali. Para pemimpin sejati sadar untuk tidak menutupi atau bahkan menyembunyikan rasa takut mereka. Mereka memilih untuk memahami dan memilikinya seperti orang-orang lain pada umumnya, tapi mereka juga menjaga rasa takut mereka dan mengontrolnya, dan mencegah rasa takut itu yang mengontrol mereka.Tak bisa terbantahkan bahwa siapapun termasuk pemimpin sejati bisa membuat kesalahan, tapi yang membedakan pemimpin sejati dari pemimpin lain adalah mereka mau mengakui telah membuat kesalahan dan menggunakannya sebagai alat untuk menciptakan masa depan yang lebih baik

-- Sedangkan para pemimpin mediocre/pas-pasan pemikirannya terjebak dalam tipuan yang mereka ciptakan sendiri. Mereka membiarkan ego mereka untuk menjalankan semuanya dan melakukan semua apa yang benar untuk diri mereka sendiri dan orang-orang yang mengikutinya saja. Mereka tidak akan mau mengubah keputusan mereka meskipun dalam kenyataannya emreka telah melakukan kesalahan besar. Seorang pemimpin yang buruk akan membawa timnya ikut tenggelam dalam kesalahan yang dia buat daripada mengakui dia berbuat salah. Ingat, hampir 90% kegagalan manusia disebabkan oleh rasa takut. Para pemimpin sejati melihat bahwa kegagalan bukanlah kegagalan, tapi mereka melihatnya sebagai pelajaran untuk masa depan.

5. Pimpin Orang Lain Dengan Perbuatan

"The universe doesn’t reward people for what they know, it rewards people for what they do"—Famous Quotes—
"Leaders are doers"—Famous Quotes—

-- Pemimpin sejati adalah orang yang banyak berbuat. Mereka akan memacu dirinya untuk mengambil tindakan demi tercapainya tujuan. Pemimpin sejati akan menyadari bahwa segala sesuatu harus dikerjakan secara dinamis, dan sadar betul bahwa untuk mewujudkan impian dan visi mereka, pemimpin harus mengubah potensi timnya menjadi sebuah tindakan nyata. Pemimpin seperti ini sangat menyadari keputusan berada di tangan mereka apakah mereka mau bertindak atau tidak untuk mewujudkan impian mereka. Banyak dari mereka tidak berani mengambil keputusan karena mereka takut akan menemui kegagalan dalam langkah selanjutnya. Hanya pemimpin yang berintegritas, berkemauan tinggi dan beranilah yang akan mewujudkan visi dan impian mereka.

-- Pemimpin yang awas akan sadar bahwa setiap tindakan yang akan dilakukan bisa membawa mereka kegagalan. Namun, kegagalan untuk melakukan tindakan akan membawa setiap orang kepada jaminan kegagalan yang mutlak. Ingat, seorang pemimpin sejati jarang memiliki 100% informasi untuk membuat keputusan yang mereka perlukan. Keputusan untuk menunggu mendapatkan 100% informasi yang tidak tepat justru akan mengakibatkan banyaknya waktu yang terbuang. Pemimpin yang menunggu terlalu lama untuk mendapatkan seluruh informasi akan membawa di dan kelompoknya menuju pada keterlambatan dalam bertindak. Pemimpin sejati adalah mereka yang berintuisi, mereka mendengarkan hati nurani dan intuisi mereka, karena itulah yang memberi mereka jawaban yang benar saat adanya ketidakpastian.


6. Jadilah Seorang Pembangun Tim

"Best team doesn't stand on exceptional individual alone"—Vince Lombardi, Coach—

"Best leader is the one who has sense enough to pick good men to do what needs to be done, and self-restraint to keep from meddling with them while they do it".—Theodore Roosevelt—

--Dalam tim manapun di kompetisi olahraga, tim yang memiliki pemain-pemain terbaik tidak akan selalu menang. Pemain atau individu yang memiliki talenta tinggi memang penting dalam suatu tim atau kelompok, tapi mereka tidak sepenting bagaimana para individu atau pemain tersebut bekerja secara kolektif satu sama lain, sebagai satu kekuatan yang hebat. Oleh karena itu, penting bagi seorang pemimpin untuk membangun komitmen terhadap pemilihan, evaluasi, membimbing dan menempatkan para individu secara strategis.

--Sebagai pemimpin seseorang harus punya kemampuan sebagai pembangun kelompok karena individu-individu yang tidak bekerjasama dengan baik dalam mencapai satu tujuan, maka perjalanan dalam mencapai tujuan akan menemui kegagalan yang pahit. Pemimpin sejati akan sadar bahwa orang-orang dalam kelompoknya tidak akan menyatu dengan sendirinya. Mereka memerlukan seseorang yang bisa mengatur mereka menjadi sebuah tim yang efisien. Tanggung jawab seorang pemimpinlah untuk mengorganisasikan kelompoknya. Pemimpin sejati tahu urgensi memiliki kelompok yang terdiri dari orang-orang yang memiliki talenta yang berbeda dan bervariasi, pemimpin sejati juga mengetahui pentingnya penempatan strategis/manajemen terhadap individu-individu tersebut untuk memaksimalkan talenta mereka dan meminimalkan kelemahan.

7. Jadilah Seorang Teladan

"Lebih dari 80% yang dipelajari seseorang dari orang lain adalah apa yang mereka lihat, mereka rasakan, dan apa yang mereka lakukan" —Pepatah—

--Sebagai pemimpin, orang lain baik secara sadar atau tidak akan memperhatikan kehidupan pemimpin mereka, baik pemimpin itu sebagai seorang pemimpin yang dihormati maupun kehidupan pribadi mereka sebagai contoh bagaimana orang tersebut akan berperilaku. Seorang pemimpin yang menghendaki timnya memiliki kepribadian yang berkualitas akan menjadi orang pertama yang mencontohkan hal tersebut. Para pengikut akan mencerminkan kualitas kepribadian yang ditunjukkan pada mereka. Inilah yang kemudian menjadi sebuah kesimpulan bahwa untuk melihat kapasitas seorang pemimpin,yang pertama kali dilihat adalah pengikutnya.

-- Pemimpin sejati adalah mereka yang berkomitmen memajukan kelompok mereka dan melakukan apa yang mereka perlukan untuk mendorong maju kelompoknya ke visi penghabisan. Bersamaan dengan itu, seorang pemimpin tidak boleh mengeluh di depan tim karena itu akan menunjukkan tidak terarahnya seseorang, sekaligus memberi energi negatif terhadap pencapaian tujuan. dalam sebuah filosofi komando, sebuah kritik seharusnya selalu bergerak ke atas struktur komando, sedangkan pujian selalu datang ke bagian bawah. Seorang pemimpin sejati tidak pernah mengeluh pada pengikutnya, ia mengeluh pada atasanya dengan meletakkan kelompoknya di tempat lain karena melaksanakan tugas dengan baik.

8. Jadilah Seorang Yang Belajar

"Leader is the greatest among the learner" —Abraham Lincoln, former President of United States—

--Pemimpin adalah pelajar. Ilmu seorang pemimpin untuk membuat sebuah keputusan yang benar dibentuk, ditempa dan diasah oleh pengalaman mereka di kehidupan nyata. Pemimpin sejati tidak hanya membenamkan diri mereka ke dalam pengalaman hidup mereka sebanyak mungkin sepanjang hidup mereka, namun mereka juga belajar dari ilmu dan pengetahuan orang lain sebagai jalan untuk memperbaiki diri mereka sendiri. Seorang pemimpin belajar dari kesalahan dan pencapaian terutama dari diri mereka sendiri. Namun mereka juga belajar dari pencapaian dan kesalahan yang pernah dilakukan orang lain, inilah yang menjadi alasan mengapa pemimpin adalah pelajar.

-- Seseorang yang berusaha untuk menjadi pemimpin sejati akan memiliki antusiasme tinggi untuk mengembangkan potensi, talenta, dan bakat mereka. mereka akan mengambil kursus pengembangan diri, membaca buku pengetahuan, mendengarkan orang-orang yang bisa menjadi inspirasi mereka, senantiasa mencari hal-hal yang bisa membuat diri meeka mencapai potensi sepenuhnya, dan tidak lupa melakukannya dalam kehidupan sehingga mereka akan terbentuk menjadi seorang pemimpin sejati. Seseorang yang memiliki talenta menjadi pemimpin hampir selalu memiliki obsesi pengembangan diri sendiri karena dari ilmu pengetahuan dan pengalamanlah yang membentuk kepemimpinan yang baik.


9. Jadilah Penghubung Yang Baik


"I must follow the people. Am I not their leader?" —Benjamin Disraeli—

-- Pemimpin besar tahu bagaimana berhubungan dengan kelompoknya secara efektif. Mereka tahu bagaimana cara mengirimkan pesan yang akan menimbulkan dampak besar bagi mereka yang mendengarkannya. Seorang pemimpin besar juga akan mendengarkan orang-orang yang mengikuti mereka, menampung aspirasi merea, mengayomi mereka tanpa harus mengeluh balik pada mereka. Melalui komunikasi yang baik, sang pemimpin juga bisa menyampaikan tujuan spesifik dan intsuksi tetang apa yang harus dilakukan pengikutnya. -- Pemimpin adalah pendengar. Banyak orang-orang yang memiliki wewenang tidak memiliki kemampuan ini. Mereka tidak bisa mendengarkan orang lain dengan baik, mereka terlalu sibuk memikirkan apa yang harus mereka katakan selanjutnya, apa yang harus mereka instruksikan. Mereka gagal mendapatkan evaluasi dan ide berharga dari orang lain yang seharusnya mereka dengarkan. Ingat bahwa konsekuensi baik buruknya sesuatu membutuhkan tindakan, tindakan memerlukan keputusan dan keputusan membutuhkan komunikasi yang baik. Hubungan yang buruk akan menyebabkan keputusan yang buruk dan pada akhirnya menghasilkan konsekuensi yang buruk pula.

10. Jadilah Orang Yang Berkompeten

"The question, 'Who ought to be leader?', is like asking, 'Who ought to be the tenor in the quartet?' Obviously, the man who can sing tenor."—Henry Ford—--Komponen penting dari kepercayaan adalah kompetensi seseorang. Seorang pemimpin akan menjaga kemampuannya dalam tingkat yang cukup tinggi tentang apa yang dilakukannya. Seringkali seorang yang bertalenta tinggi ketika mendapat promosi jabatan atau kenaikan tingkat gagal karena mereka tidak lagi menguasai kemampuan teknis yang mereka pegang sebelumnya. Pemimpin yang baik adalah mereka yang memiliki setidaknya 2 tipe kompetensi, yaitu kompetensi teknik dan kecerdasan interpersonal (kemampuan untuk berinteraksi dengan baik dengan orang lain).

11. Jadilah orang yang berempati

"Do you wish to rise? Begin by descending. You plan a tower that will pierce the clouds? Lay first the foundation of humility." —Unknown—

-- Orang-orang yang memiliki kekuasaan cenderung melupakan hal-hal kecil ketika harus memberi tanggung jawab ke kelompok mereka. Seorang pemimpin yang baik adalah mereka yang menghormati bawahannya dan memberikan dukungan dan menerima pengikutnya terlepas dari mereka menginginkannya atau tidak. Kadang-kadang seseorang akan terlalu mudah membiarkan kewenangannya untuk mengintervensi segala keputusannya dan sikapnya terhadap anak buahnya, dan ketika itu terjadi, maka dia adalah seorang diktator, bukan lagi seorang pemimpin.

-- Pemimpin yang baik adalah mereka yang berempati terhadap orang lain. Mereka mampu mengerti apa yang dirasakan orang lain. Pemimpin yang buruk tidak akan memiliki kemampuan untuk mengerti orang lain, mereka cenderung membuat keputusan hanya berdasarkan mereka sendiri atau apa yang baik untuk mereka. Pemimpin terbaik menunjukkan tingkatan tinggi dari empati yang diberikannya pada orang lain. Empati menyebabkan pemimpin mengesampingkan egonya dalam pengambilan keputusan, sekaligus menentukan apa yang terbaik untuk mereka semua.Mereka juga paham bahwa mereka tidak diatas semua orang ddan tidak memeprlakukan orang seperti itu. Mereka mengerti setiap orang memiliki peran masing-masing yang harus dipenuhi dan mereka memperlakukan orang lain dengan hormat.

12. Milikilah Intuisi Yang Bagus

"One of the tests of leadership is the ability to recognize a problem before it becomes an emergency".— Arnold Glasgow —

-- Pemimpin besar memiliki intuisi yang bagus. Mereka mendengarkan intuisi dan naluri mereka di saat ketidakpastian terjadi serta mengkombinasikannya dengan kecerdasan, keyakinan, dan pengalaman mereka agar terhindar untuk jatuh ke dalam lubang yang seringkali terbuka diantara organisasi pada setiap waktu. Intuisi alami dari seorang pemimpin akan membuat mereka menyeimbangkan antara informasi yang masuk dengan apa yang mereka rasa benar. Saat orang lain bisa memberikan informasi berguna, informasi ini adalah sebatas data yang seringkali mati dalam pertempuran kenyataan bila tidak diombinasikan dengan intuisi pemimpin.

13. Jadilah Seorang Mentor


"Leadership is not magnetic personality that can just as well be a glib tongue. It is not "making friends and influencing people", that is flattery. Leadership is lifting a person's vision to high sights, the raising of a person's performance to a higher standard, the building of a personality beyond its normal limitations".—Peter Drucker—

-- Pemimpin sejati tidak melihat orang sebagaimana ia terlihat saat itu, melainkan ia melihat bagaimana seseorang itu bisa menjadi lebih. Seorang diktator akan menahan perkembangan pengikutnya dan secara kaku/rigid menjalankan tugas, mengakibatkan hilangnya talenta yang bisa dikembangkan. Seorang pemimpin yang baik akan mengetahui betul pentingnya mengembangkan potensi orang-orang disekitarnya. Seorang pemimpin sejati mampu memberikan semangat pada anggotanya untuk mengambil tanggung jawab baru, berkembang dan belajar, karena pemimpin sejati sadar bahwa perkembangan pengikutnya tidak akan sia-sia.

Pesan dari penulis :
- Setiap dari kita adalah pemimpin, dan setiap dari kita akan dimintai pertanggungjawaban atas kepemimpinan kita (Al-Hadits)
- Kembangkanlah potensi kepemimpinan kita karena pada dasarnya kita adalah pemimpin. Penulis sendiri saat menuliskan ini merasa masih sangat jauh dari menjadi seorang pemimpin yang baik.
- Ini semua bukan langkah mutlak untuk menjadi seorang pemimpin sejati. Masih banyak sekali yang belum bisa penulis tuliskan.
- Kritik dan saran selalu saya harapkan dari pembaca yang budiman.

Read more...